
高速管理公司召開2017年度總結(jié)表彰大會(huì)
1月31日,高速管理公司召開2017年度總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)議全面總結(jié)2017年各項(xiàng)工作的開展和完成情況,對工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,并對2018年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云出席會(huì)議并作重要講話。
2017年,高速管理公司全體員工緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作和年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),狠抓改革發(fā)展增加企業(yè)競爭活力,精細(xì)管養(yǎng)道路有效提升路品路貌,積極拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)利,強(qiáng)化文明創(chuàng)建企業(yè)文化持續(xù)邁進(jìn),實(shí)抓黨的建設(shè)反腐倡廉風(fēng)清氣正;公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入17.1億元,同比2016年增長17.1%,利潤總額達(dá)2.3億元,營收和利潤指標(biāo)均超額完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo),創(chuàng)歷史新高,圓滿完成世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)安全保暢等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
2018年,是“十三五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,是高速管理公司發(fā)展第二個(gè)十年的開啟之年,也是集團(tuán)公司深化改革向縱深推進(jìn)之年。高速管理公司提出了“扎實(shí)開展深化改革提質(zhì)增效各項(xiàng)工作,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)”總體目標(biāo)和主要工作思路:一要立足主營業(yè)務(wù),確保企業(yè)效益持續(xù)增長;二要深化內(nèi)部改革,提升精細(xì)化管理水平;三要推進(jìn)“機(jī)器換人”,提升高速公路智能化水平;四要科學(xué)道路管養(yǎng),提升路況路域環(huán)境水平;五要提前精心部署,有序推進(jìn)灣北二期營運(yùn)籌備工作;六要強(qiáng)化服務(wù)區(qū)管理,聚人氣提升經(jīng)濟(jì)效益;七要切實(shí)加強(qiáng)黨建,提升企業(yè)核心競爭力;八要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力;九要提升安全生產(chǎn)管理水平,安全生產(chǎn)常抓不懈等方面,努力推動(dòng)高速管理公司各項(xiàng)工作再上新臺階。會(huì)議號召全體干部員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咬定目標(biāo)不忘初心,同心同德砥礪前行,抓效益、抓效率、促發(fā)展,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加齊心協(xié)力,更加精誠團(tuán)結(jié),以實(shí)際行動(dòng)為推進(jìn)高速事業(yè)再上新臺階,為公司深化改革、更好更快地發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
許海云對高速管理公司全體干部員工2017年度辛勤努力和取得的優(yōu)異成績表示表示感謝和祝賀,肯定了高速管理公司各項(xiàng)工作,特別是主營收入增長明顯,主營收入和利潤總額再創(chuàng)新高,為集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)
同時(shí)向獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人表示祝賀,并對高速管理公司廣大干部職工在新一年工作提出要求和希望:一是要緊扣新時(shí)代新使命,實(shí)現(xiàn)新氣象新作為;二是要突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧,提升素質(zhì)樹好形象;三是要?jiǎng)?chuàng)新與務(wù)實(shí)并舉,改革與發(fā)展共進(jìn);四是要狠抓主營業(yè)務(wù)增收,建設(shè)美麗嘉通高速;五是要狠抓安全生產(chǎn)不放松,確保收費(fèi)營運(yùn)平穩(wěn)有序。