4月12日下午，高速管理公司召開2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團公司副總經(jīng)理許海云出席會議并作重要講話，公司領導班子成員、本部中層干部、管理處班子成員參加會議。

會上各管理處、部門負責人圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、重點工作完成情況和下階段重要工作安排等進行了匯報。公司領導班子成員按分管條線進行了總結并部署了下季度工作。

會議對下階段工作的開展提出四點要求：一是要深刻認清當前面臨新的形勢；二是要進一步提升精細化管理水平；三是要加快干部與人才隊伍的建設；四是要進一步加強企業(yè)文化建設。

集團公司許海云指出：一是要堅定不移地繼續(xù)推進深化改革工作，加大改革力度，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要立足主營業(yè)務，唱響嘉通高速品牌；三是要狠抓安全生產(chǎn)不放松，確保收費營運平穩(wěn)有序；四是要堅持從嚴治黨，狠抓黨的建設，廉政建設工作。